Las franquicias representan una opción popular para emprendedores que desean incursionar en el mundo de los negocios, y en México, marcas como Oxxo son altamente reconocidas y buscan expandir su presencia.
A continuación, te explicamos qué implica poner una tienda Oxxo, términos de costos, operaciones, beneficios y cómo aprovechar el éxito que la marca ha ganado en el mercado.
Una franquicia es un modelo de negocio donde una empresa le otorga a un emprendedor el derecho de usar su marca, su sistema operativo y su experiencia comercial a cambio de un pago inicial y regalías periódicas. Oxxo sigue este modelo para garantizar una calidad consistente en todos sus puntos de venta.
Propiedad de FEMSA, es la cadena de tiendas de conveniencia más grande de Latinoamérica, con una presencia masiva en México. A pesar de ser muy conocida como una franquicia, en realidad Oxxo no funciona como tal. Esto se debe a que la mayoría de las tiendas son operadas bajo un contrato de comisión mercantil, y no son adquiridas por los inversionistas.
De esta manera, FEMSA mantiene la propiedad de los establecimientos y de los inventarios. Los interesados en operar una tienda Oxxo pueden hacerlo bajo el modelo de cesión de operación. Si bien no se requiere comprar la tienda, los operadores deben cumplir con ciertos requisitos como tener experiencia previa en administración o ventas, así como la capacidad para supervisar y contratar personal. Los operadores reciben un porcentaje sobre las ventas netas de la tienda a cambio de su gestión.
¿Qué se necesita para poner un Oxxo?
La principal ventaja de operar una tienda Oxxo es que no se requiere una inversión inicial elevada, ya que no hay que comprar la tienda ni el inventario. Además, FEMSA ofrece un apoyo constante en términos de logística, inventarios y capacitación, lo que reduce el riesgo para el operador.
No obstante, la desventaja radica en la limitada autonomía, ya que FEMSA es quien toma las decisiones principales y los ingresos dependen directamente del desempeño de la tienda.
¿Qué se necesita para tener éxito en este negocio?
Para tener éxito en el negocio de tiendas de conveniencia es crucial contar con una ubicación estratégica, un manejo eficiente del personal, así como un seguimiento constante del inventario y las ventas.
Este modelo de negocio tiene ventajas importantes, como el respaldo de una marca reconocida y el apoyo operativo, lo que garantiza una mayor probabilidad de éxito para los emprendedores.
